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1月28日,集团召开2025年度安委会末次会议。集团董事会、监事会、专家委员会、安委会成员,各职能部门主管级(含)以上、控股公司副总级(含)以上在司人员参加会议,会议由安全质量部总监胡平主持,集团董事陈君出席会议并讲话。
会上,安委会办公室从安全目标完成、安全组织建设、安全制度建设、安全生产预警、安全检查督导、应急救援等六个方面汇报2025年度安全生产工作。
集团总工程师姜烈巍作安全生产工作指示,对安全生产工作提出七个核心环节。一是定目标,树立清晰导向,引领安全航向;二是全机构,健全组织网络,织密安全防线;三是明责任,厘清权责边界,压实全员担子;四是抓履职,强化过程管控,推动责任落地;五是保投入,夯实资源基础,筑牢安全后盾;六是查隐患,深化排查治理,清除事故诱因;七是控风险,实施超前预控,把握安全主动。安全之路,始于目标,成于体系,终于坚持,要保障安全生产投入,提升安全能力,筑牢安全基础。
集团董事陈君作领导讲话并对安全生产工作提出四点要求:一是对安全生产工作要再部署、再压实、再警醒,认真部署2026年安全生产工作;二是要加强安全生产科技应用;三是要提高关键岗位人员的安全责任意识;四是要保障生产经营活动的安全生产投入。
安全生产是集团高质量发展的基石和生命线。2025年,我们牢牢守住了安全生产基本盘,但成绩属于过去。2026年,希望大家深刻认识安全生产工作的极端重要性、复杂性和长期性,始终保持高度警觉;持续深化安全管理体系,层层夯实安全生产责任,为集团公司可持续发展奠定坚实基础,提供坚强保障。