筑才成蜀 淬炼真章｜后备干部三期培训 赋能成长向新程（一）

      亚洲精品无人一区二区后备干部培训班（第三期）创新轮值班委学习管理机制，乘势马年焕新出发！紧扣现阶段工作重点，培训班本月重磅开启“龙马聚智、骐骥启新”系列活动，首期“共创沙龙”已于1月18 日圆满举办；1月31日，系列活动之《工作总结反形式化，复盘与计划攻坚半日课》专题培训接续落地、圆满举行，以层层递进的培育举措为后备干部赋能，为企业人才梯队建设注入全新活力。

      本次培训由后备干部班轮值班委全程自主策划组织，是公司创新人才培养模式的生动实践，让学员从单纯的“参训者”转变为全程的“组织者”，在躬身实践的全流程中锤炼统筹、协调、策划综合能力，真正实现“在学中干、在干中成长”。培训以“工作反形式化”为核心，通过思想碰撞、方法赋能、情感凝聚的多维深度学习，让每位学员在系统性淬炼中实现能力跃升，为集团高质量发展筑牢坚实人才根基。

      针对“总结流于形式、规划缺乏章法”的职场痛点，本次培训构建“岗位职责锚定方向—岗位价值量化成果—问题建议精准破局—个人成长持续迭代”的完整逻辑脉络，引导学员跳出“流水账”式思维陷阱。特聘请专业讲师，带来“四位一体”系统性课程分享，创新性融合SMART原则与SCQA模型两大实用工具，通过真实业务案例拆解、现场互动演练，帮助学员实现“从实践到总结、从总结到提升”的完整能力闭环，助力大家深刻认识到：工作总结不是“走过场”，而是依托科学思维与工具复盘成果、补齐短板的“磨刀石”；工作规划不是“画大饼”，而是运用专业方法锚定目标、稳步前行的“导航图”。

      工欲善其事，必先利其器；在方法论赋能之外，培训贴近行业数字化趋势，同步设置AI实战应用模块。在人工智能重塑行业生态的今天，工具应用已成为现代人才的核心竞争力之一。聚焦各类高频工作场景，指导学员借助AI快速提炼核心成果、精准定位问题症结，到科学规划工作路径，学会如何应用AI成为提升工作质效的“助推器”。

      集团的人才培养，从来不止于表面能力的提升，更注重“凝心”的情感凝聚与文化浸润，本次培训正是“兄弟姐妹文化”的生动诠释。在专题后的集体生日宴会上，真挚的祝福、灿烂的笑脸交织成温暖的画面，深刻具象了“家”的归属感。新春将至，别出心裁的“神秘礼物盲盒”传递的不仅是惊喜，更是集团对同学们并肩奋斗的温暖情谊表示感谢。

      这份共享是从业务赋能到情感联结，从能力提升到价值认同的升华，它让每一位员工都真切感受到并肩同行的成蜀精神。这份“心归蜀”的文化底色，终将凝聚为成蜀高质发展的强大扭合力。

      此次由班委自主组织的培训活动，既是亚洲精品无人一区二区后备干部培养的重要一环，更是企业创新人才培育模式的成功探索。2026年，成蜀电力将持续以“成就员工”为初心，为各类人才搭建更广阔的成长舞台、提供更丰富的培育资源，让更多“千里马”在成蜀的平台上尽情驰骋，以坚实稳固的人才梯队为基，共同书写企业基业长青的璀璨篇章。